MECACONCEPT,

mÉTHODE RIGHT WAY



L’ outil de MECACONCEPT pour créer, décider et agir dans la bonne direction.


Une réflexion concrète et accessible pour conduire un projet industriel, innover, améliorer la productivité, la qualité, la sécurité …



LE CONCEPT :
« La réponse à un besoin se trouve dans son énoncé »


LA PRÉPARATION :
On choisi les acteurs, exprime le besoin, définit le périmètre, liste les contraintes et les chances, se donne des objectifs et bâti un plan d’action.


LA RÉFLEXION :
On croise les données, identifie les points durs, pense autrement et combat les fixations.

LA CONDUITE :
– Une réunion préparatoire avec la Direction.
– 3 demi-journées de travail en groupe.
– Une demi-journée de restitution.


LES LIVRABLES :
– Un rapport complet comprenant l’exposé de la solution avec schémas de principe ou avant-projet 3D.
– L’ébauche du plan d’action.

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